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宁波海雄塑料机械有限公司 社会责任报告

来源: 时间:2023-06-01 14:20:14 浏览次数:

《宁波海雄塑料机械有限公司社会责任报告》回顾了宁波海雄塑料机械有限公司在社会责任实践方面的理念、制度、措施以及取得的成效。关于本报告的披露内容,说明如下

一、报告编制规范

《宁波海雄塑料机械有限公司社会责任报告》回顾了宁波海雄塑料机械有限公司在社会责任实践方面的理念、制度、措施以及取得的成效。关于本报告的披露内容,说明如下:

(一)报告范围

报告的组织范围:宁波海雄塑料机械有限公司

报告的时间范围:2020年1月-12月

报告的发布周期:年度发布

(二)报告内容客观性说明

本报告完全依托公司生产经营实际情况而编写,内容客观公正,绝无虚假信息,定期公布,以接受社会的监督指导。

二、致辞

当今时代,中国正在全面迈入追求美好生活的新阶段。社会与企业的联动更加紧密,成长与担当的共赢更加深入。企业唯有担当重任,解决社会问题,才会有向前发展的不竭动力;唯有顺应时代潮流,以社会大众的公益为方向,才会有不断成长的深厚根基。

海雄经过多年的艰苦创业、开拓进取,取得了优越的成绩。在发展中,公司创建了独具特色的文化体系,明确了自身长远发展目标,并着力营造良好的经营环境,积极履行着社会责任。

社会对于企业是一笔宝贵的财富。今后,公司将以国内优秀企业社会责任标准为基准,在公司治理、科技创新、生态环境、员工与社区等多方面进行持续努力和务实创新,获取社会各界的尊重与认可。在政府、市场和客户、员工以及公众的信任下,于荆棘遍布的市场中不断砥砺前行。

三、企业简介

宁波海雄塑料机械有限公司,地处“中国塑机之都”——宁波市北仑科技园区,占地7万多平方米,专业生产“海雄”牌高精密注塑成型机。以“客户为关注焦点”是海雄的核心价值目标,“追求卓越,塑造完美”是海雄的经营理念,缔造中国一流的高性能emc易倍平台制造商是公司的战略目标。

海雄公司经过自身快二十年的发展,再加上母公司三十多年的积累和沉淀,现已成为中国塑机十强,宁波塑机前三的专业塑机制造商。公司长期致力于精细化流程管理和零缺陷目标施工,多年来形成了特色机系列齐全(油电复合、二板、高速、清双色、混双色、BMC、PET和PVC等),规格从98T——3000T,并可接受客户特殊要求订货。

海雄凭借强大的研发能力,建立了自己的工程技术中心(拥有众多高级、中级职称的工程师和技师),优良的数控加工中心设备和一支稳定的专业售后服务团队。在全世界及全国主要塑机市场布局设点,就地组建销售和服务团队,为客户使用海雄机器提供便利和有力的保障。“海雄”牌emc易倍平台已远销南美、中东、非洲和东南亚等国家。并在中国的广东、福建、浙江、上海、江苏、山东、天津、四川、江西和安徽等省份建立了完善的销售和服务网络。

展望未来,海雄人将持续关注客户需求,依托科技、人才和管理,对标国际,使海雄塑机成为客户替代进口的高端装备。

第二部分 报告正文

一、经营与发展综述

(一)社会责任的文化理念

表1 企业文化体系

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(二)社会责任的沟通

公司现行的社会责任体系建立在各利益相关方的权益保护基础之上,通过搭建多层次、顺畅的沟通渠道,与各利益相关方有效进行信息的双向沟通、传递与反馈,形成良性互动机制,不断完善社会责任工作。

表2 各利益相关方保障措施

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(三)社会责任成果

公司一直规范运作、诚信经营,认真履行企业公民应承担的各项社会责任,受到了各方的认可和肯定。

二、社会责任实践

(一)公司治理制度

公司把公司治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求,建立现代企业制度,完善法人治理结构,规范公司运作。公司总经理负责本公司的日常经营,根据公司行业、规模等实际特点,按传统职能设立组织结构,建立了扁平化的组织结构管理模式,确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行,实现了公司的可持续健康发展。

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图1 公司组织机构图

根据公司发展需要,制定各个部门的部门职责,及其岗位职责与权限。形成《各部门管理职责》及《岗位说明书》。

为了更好的听取和采取员工、客户的各种意见和建议,有利于在不同的部门、职位和地区之间实现有效的沟通和技能的共享。公司针对性的设计了工作系统,并对各类别的信息沟通反馈设计了针对性的部门,明确其职责。

公司各级部门按照明确的岗位职责和权限,共同确保公司产品和服务的质量。

(二)股东和债权人权益保护

公司奉行稳健、持续的经营理念,严格控制经营风险,保护债权人的长远利益。公司在经营决策过程中,充分考虑债权人的合法权益,及时向债权人通报与其债权权益相关的重大信息,并按时归还借款及上缴税收,保证相关方良好的合作关系,使公司能够顺利筹措资金,为公司长远发展奠定了良好的基础。2020年,公司财务状况良好,确保公司债务清偿能力。

(三)职工权益保护

海雄在谋求自身发展额同时,时刻不忘为公司做出贡献的员工,公司领导心系员工需求,切实把企业对员工的关心、关怀传递给每一个员工,让全体员工共享企业发展的成果。公司注重保护员工权益,维护员工合法权益,妥善处理内部员工各类投诉事项。

1、营造以人为本,营造健康、安全、舒适的良好工作环境

作为生产制造型企业,保护员工的工作安全是最基本的责任。公司执行ISO 14001环境管理体系、ISO 45001职业健康安全管理体系标准,通过加强对员工的安全生产教育宣传,使员工建立安全生产概念,并通过入职培训、岗位培训、转岗培训等专题培训使员工充分了解如何做到安全生产保持健康工作环境。

在产品生产过程中,公司对操作人员的人身安全、身体健康采取合理的保护和防护措施。公司制定了各工序的安全操作规程,并在机械设备的电机及电器配套装置上加装安全保护、防护设计等技控装置保障员工生产安全。为给员工提供舒适的工作环境,公司为各办公室安装配置了电脑和空调,车间安装了排风系统,设置了充足的消防设施和安全出口,配置了供水系统等。

2020年,在公司总经理的领导下,公司全年无死亡、重伤事故。公司加强对各部门的安全管理,并与所有部门签订安全协议,明确责任,落实追责制度。公司开展各类安全教育培训,对新员工进行三级安全教育。公司进行消防安全应急预案演练,真实地演示火灾发生的救援过程,为员工提供应急救援知识;组织消防疏散演习,使员工熟悉了消防通道和疏散门位,掌握了逃生自救方法。

2、保护员工权益,关爱员工,解决员工工作和生活中的实际问题和困难

公司各类员工合同签订率100%,合同执行100%,加班时间完全按照国家法律规定执行,五险一金完全法律规定缴纳,公司根据国家劳动法律法规的相关要求制定了以岗位绩效工资制为主体的工资分配制度,按时足额发放员工薪酬,使员工薪酬与企业经营成果相匹配。

高层领导及时倾听广大员工的心声,了解员工支持和保障措施的效果,进一步解决员工工作和生活中的实际问题和困难;对于每名的员工申诉,公司开通了畅通的员工申诉管理通道。无论是建议还是意见,对于各级人员的信息都进行详细的反馈,让员工了解到公司关注了员工的想法,公司重视员工的想法。

表3 影响员工满意度的关键因素及对策

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3、帮助员工建立职业发展规划,畅通晋升渠道

公司一直重视员工个人职业发展,为使不同能力素质、职业兴趣的员工都可以找到适合自己的发展提升路径,公司明确了不同职系的晋升评估、管理办法,为员工提供“横向”“纵向”并存的“双轨制”职业发展通道,给予员工不断发展提升的机会。员工可根据自身的实际情况选择“纵向发展、横向发展、综合发展”三种职业生涯发展方式。2020年,公司继续推进后备人才培养,给青年骨干提供多元的发展平台

表4 职业发展通道/晋升通道

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4、组织开展多种形式的群众性活动

公司从生活的各个方面提升员工幸福感,为员工提供便利的运动场所,积极组织开展丰富多彩、寓教于乐的文娱活动,例如举办年会、乒乓球赛、篮球赛、拔河、跳绳、卡拉OK等文体活动。

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图2 员工宿舍/室外聊天室

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图3 员工活动

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图4 员工激励

(四)供应商、客户等其他相关方权益保护

公司本着“诚信、共赢”的精神,和供应商、客户等相关方进行友好协商合作,严格履行合同。公司把依法纳税、环境保护、安全生产等社会责任项目都纳入公司年度目标,责任到人。

公司一贯视产品质量为企业生命,严把产品质量关,先后导入ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001管理体系,配备先进的研发和检测等设备,建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系,从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各个环节加强质量控制与保证,为客户提供放心产品。

(五)环境保护与可持续发展

1、节能环保

海雄认真履行安全环保责任和企业社会责任,立足当下,着眼长远,把实现集约、循环、环保的绿色发展作为转变经济发展方式的切入点,以实现绿色生产“零排放”为目标,以实现“清洁生产”为宗旨,以实现“源头上杜绝污染物产生”为原则,全面推进减排减污,努力构建资源节约型、环境友好型企业。具体举措有以下三点:

l  原材料的利用控制

?  根据客户不同需求,选择不同客户、不同品种的原材料,减少原材料的浪费。

?  对外购的原材料加强质量检验。

?  原材料加强领用管理,建立领用台账。

l  降低能耗

?  生产过程中,利用好峰谷电。

?  生产调度过程中,尽量减少“换规转型”的次数,降低置换成本,同时降低能耗。

?  车间里照明设备指派专人管理(车间班组组长负责开关),控制好开关时间,减少电耗。

l  设备的利用控制

?  公司根据市场行情,针对销售旺季、淡季,调配生产线。“旺季开足,淡季开够”,杜绝一味的追求产量,盲目的安排机台生产的情况发生。

?  为了提高产品的稳定性及延长生产设备的使用寿命,制造部制定了日清卫生及定期卫生制度,专人负责检查监督。

配合生产部定期对各个机台进行维护检修,发现问题,立刻处理。坚决不“带病”生产,提高产品质量,延长设备使用寿命

2、合规排放

公司专业从事emc易倍平台的生产和销售,加工过程会产生废水、废气等,公司对环保问题丝毫不放松,扎实推进ISO 14001与ISO 45001管理,做好环境因素和危险源的识别、评价与控制,并积极采用高效、节能、环保的新工艺,开展零排放和节能方面技术的研究,大力加强环保、绿化等方面的投入,坚决贯彻“减少污染”的原则。三废方面,公司无生产废水;公司通过选用低噪音设备、指定专人负责技术设备的维护保养等方式减少噪音,每年委托专业的第三方检定公司对公司生产区域进行测量检定,长期发放劳保品预防;固体废弃物经收集后或回收利用,或委托有资质单位处理,生活垃圾则由当地环卫部门处理,保证了污染物非正常排放。

表5 废弃物排放情况

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(六)公共关系和社会公益事业

宁波海雄塑料机械有限公司自2003年成立初始就为自己定位为福利企业,海雄的企业使命就是:为顾客创造价值、为股东创造效益、为员工创造机会、为社会创造和谐,目前海雄拥有残疾职工二三十人,占总人数约近30%,在海雄残疾员工们享受与正常员工同工同酬的待遇,所以他们都在海雄非常稳定健康地发展、实现人生价值。

海雄公司每年致力于慈善公益,每年末会向宁波市鄞州区慈善总会捐赠3万元爱心捐款;同时海雄非常注重对特殊群体的关爱,2018年就特意向北仑区儿童启智中心捐款6万元,用于关爱自闭症儿童购买教学用具;童年与北仑区民政局、中国电信、人保财产一起为走失老人采购GPS定位设备。

海雄是中国企业,优良的中华美德激励着海雄,在公司正常发展的同时不忘感恩社会、回报社会

三、结束语

2020年,在全体员工的共同努力下,公司履行社会责任的成果也获得了各利益相关方及社会各界的肯定与认可。但与此同时,公司的社会责任履行仍然还有一定的提升空间,主要表现为:对社会责任履行工作的系统规划性还不够,尤其是针对国务院提出的脱贫规划以及涉及的精准扶贫社会责任情况,需进一步加强规划和完善。根据公司发展战略与国家扶贫规划,并结合公司具体实际,进一步做好总体规划和分项安排,切实做好精准扶贫社会责任的履行工作。

2021年,公司会继续将“社会责任与公司经营”相结合,在努力推动公司持续、稳健向前发展的同时,积极履行企业公民义务,着力维护各相关方利益,促进企业与社会、以及自然环境的和谐发展,为建设环境友好型和资源节约型社会做出应有的贡献,继续成为受人尊敬的公众公司